Lean Construction - Pokud ne teď, kdy?

Lean Stavební deník v bílé knize z roku 2009 udává poměr činností bez přidané hodnoty nebo zbytečných činností v typickém stavebním projektu ve výši 55% až 65%. Bílá kniha - vytvářená hodnota: dostatečný způsob, jak eliminovat odpad ve štíhlém designu a"štíhlé"výrobě, říká:"Vytváření hodnoty a pouze hodnota je nejlepším způsobem, jak snížit množství odpadu v konstrukci a konstrukci."Netřeba dodávat, Stavební projekty jsou tak roztříštěné. Mnohokrát subdodavatelé dělají svou práci bez ohledu na to, co mají vliv na práci ostatních subdodavatelů. Tento funkční oddělení (v tomto případě subdodavatel) dokončí svou část projektu a hodí ji přes zdi do dalšího oddělení (subdodavatele), který jej hodí zpět na zeď, protože to to není správné.Tato mentalita sub-optimalizuje výkon celého projektu vytvářet problémy s kvalitou a harmonogram.Lean myšlení je nový způsob, jak řídit stavbu.Mnoho lidí, objevují, protože se domnívají, že štíhlý je výrobní strategie a nemá žádnou aplikaci v" jedinečný"průmyslový průmysl, jako je konstrukce. Cílem zdokonalení procesu Lean Process je maximalizovat hodnotu a eliminovat odpad pomocí technik, jako je tok z jednoho kusu, dodávka Just-in-time a snížení inventáře. je špatně zlomené a potřebuje se upevnit. Jak se průmysl stýká a reaguje na výzvy zákaznické poptávky po vyšší kvalitě, vyšší ziskovosti a nedostatku kvalifikovaných pracovníků? Prvním krokem je odložení syndromu, který nebyl vynalezen, a přijetí časově testovaného výrobního řešení - výrobního systému Toyota - běžně nazývaného Lean. Proč by správci stavebních společností měli považovat Lean za způsob, jak zlepšit své podnikání? Zde je několik očí otevírajících faktů o stavebnictví v USA: 60% až 85% času výstavby je strávil čekáním nebo opravováním chyb Průměrný stavební dělník pracuje s 40% efektivitou Kritický nedostatek existuje u kvalifikovaných a kvalifikovaných pracovníků Návratnost vlastního kapitálu pro stavebnictví ve srovnání se všemi ostatními průmysly v USA Zákazníci jsou frustrováni špatnou kvalitou, konfrontací, nadměrnými objednávkami změn a plánováním zpoždění. Jsou to některé z podobných nebo podobných otázek, které japonské společnosti jako Toyota čelily v padesátých letech minulého století. Lean konstrukce může pomoci odstranit špatné podmínky popsané výše. Zatímco Lean není žádná stříbrná kulka, štíhlá konstrukce nabízí podstatné zlepšení problémů, jimž čelí stavební průmysl. Pokud by stavební firmy chtěly prosadit v 21. století, měly by se posunout směrem k chudému myšlení. Proč tolik odpadů? Proč tolik odpadu? Tam je malý, ale rostoucí hnutí uplatňovat štíhlé principy na stavbu. Aplikování principů štíhlé na stavbu skutečně znamená jejich uplatnění při řízení projektů. při pouhých 40 procent efektivnosti. Kritický nedostatek kvalifikovaných a kvalifikovaných pracovníků se předpokládá, že se jen zhorší. Navzdory stavebnímu boomu v roce 2006 zpráva Business Week 2007 o investičním výhledu ukázala, že návratnost vlastního kapitálu (ROE) pro všechny průmyslové odvětví ve Spojených státech činila 17,9%, zatímco návratnost vlastního kapitálu (ROE) ve stavebnictví byla pouhých 9,7%. Průmyslové zákazníky jsou frustrováni špatnou kvalitou, konfrontací, nadměrnými objednávkami na změnu v množství a hodnotě dolaru, plánováním zpoždění a soudním sporem. Přidání ValueLean konstrukce se zaměřuje na identifikaci a poskytování produktů nebo služeb, na kterých klient / majitel kladou vysokou hodnotu. Klienti často kladou vysokou hodnotu na: Žádná nebo omezená objednávka na změnu Vysoká kvalita, což odpovídá požadavkům / specifikacím Doručení projektu včasNa to, co konkrétní zákazník hodnotí, musí dodavatel efektivně komunikovat a poté spolupracovat s klientem, aby dosáhl těchto požadované výsledky. Zatímco to může být snazší přijmout tento koncept na dohodnuté aréně, funguje také na vysoce konkurenčním trhu nabídek. Zatímco na trhu nabídek existuje méně možností než ve vyjednávacím prostředí, stále existuje mnoho způsobů, jak mohou dodavatelé přidávat hodnotu stavební proces pro vlastníky, který stojí dodavatele malý nebo nic. Prostřednictvím eliminace konfrontace a oslovení prostřednictvím lepší komunikace a spolupráce může dodavatel podstatně zvýšit hodnotu pro vlastníka. ProfitabilityWhen se dodavatelé zaměřují na poskytování maximální hodnoty klientům, obvykle zjistí, že ziskové marže se zvyšují. To není překvapující, protože ve většině průmyslových odvětvích nejlevnější výrobky obvykle vytvářejí nejmenší ziskové rozpětí. Tato transformace zahrnuje mapování vašich konstrukčních procesů, určení nejefektivnějšího pracovního toku a vytvoření tahového systému. Proto, pokud dodavatel soutěží o cenu, dodavatel je nucen do odvětví s nízkou marží v průmyslu. Průmyslová data podporují přesvědčení, že vysoce konkurenční nabídky jsou nejméně ziskové. Zadruhé, vzhledem k tomu, že štíhlá konstrukce znamená snížení nákladů, znamená to nižší náklady. Proto má dodavatel menší tlak na snížení svých zisků. Toyota dokázala téměř okamžitě zdvojnásobit svou produktivitu. Když se domníváte, že průměrný stavební dělník pracuje pouze s 40% efektivitou, stavební průmysl by měl očekávat dramatické zlepšení. Před obviňováním pracovníka je třeba poznamenat, že studie Rogera Lisky ukázaly, že většina ztracené efektivity byla způsobena špatným managementem - 20 procent je výsledkem čekání na materiály nebo dodávky, 20 procent je výsledkem neefektivních firemních procesů a 15 procent je výsledkem práce pravidla nebo přetížené pracovní oblasti. Nedostatky kvalifikovaných pracovníků Dalším problémem, kterým čelí průmysl, je nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Pokud průmysl chce přilákat pracovníky, musí změnit představu, že stavební práce jsou nežádoucí. Opět je štíhlá konstrukce cenným nástrojem v této bitvě. Jak vytvoříte vytahovací systém? Pokud je nedostatek pracovníků, existuje tendence ke snížení počtu pracovních míst, aby se našli další pracovníci. Aby tato práce fungovala, požadavky jsou obvykle revidovány směrem dolů, takže se mohou kvalifikovat méně kvalifikovaní pracovníci. Zatímco to funguje v krátkodobém horizontu, vytváří nudné pracovní pozice, které vysoce kvalifikovaní pracovníci nechtějí. Dále tento přístup snižuje produktivitu a zvyšuje tlak na snižování mezd, protože mzdy odrážejí produktivitu. Házení peněz na problém není nikdy řešením, ale mzdy jsou faktorem v rovnici. Proto je třeba klást důraz na zvýšenou produktivitu, aby bylo možné přilákat vysoce kvalifikované pracovníky a zvýšit mzdy. To není podvod, protože výrobci štíhlé výroby již prokázali, že tato koncepce funguje. Jako dodavatel můžete začít tím, že se podíváte na to, jaký by měl být dokončený projekt, a poté pracovat zpět, přičemž identifikujete každý předchozí krok. Procesy navazující na proces určují, jaké budou procesy proti směru dat a kdy se mají uskutečnit. Při tomto pohledu na projekt vám pomůže řídit pracovní tok. Měli byste se také podívat na vytváření toku hodnot nebo procesních map procesů podpory práce a projektových procesů. Postupy, jako je nastavení zaměstnání, odhady, mzdy, splatné účty, nákup, manipulace s nástroji a materiály, jsou dobré kandidáty na mapování. Potřeba změny Změna stavebnictví je a pět níže uvedených skutečností ukazuje, proč se průmysl musí změnit: k výstavbě domu, pak se 85 procent času věnuje dvěma aktivitám: čekání na další obchod, aby se objevily, a stanovení chyb Clemsonův profesor Roger Liska provedl analýzu produktivity ve stavebnictví a zjistil, že průměrný stavební dělník pracuje Zatímco neexistují žádné panacey, Lean nabízí podstatné zlepšení ve výzvách stavebního průmyslu. Zhotovitelé, kteří chtějí prosadit v 21. století, by se měli snažit o to, aby se zlepšil jejich proces. Síla Lean ve výstavbě Letecká výstavba je systematickou aplikací štíhlého myšlení na návrh a výstavbu budov, které dělají to, co chtějí klienti a koncoví uživatelé ale je relativně nová konstrukce. Existuje mnoho skeptiků, kteří věří, že Lean je výrobní strategie a není vhodný pro stavební průmysl. Mnoho aspektů systému Toyota Production System a dalších chudých nástrojů se může vztahovat na stavební proces. Odborné konstrukční organizace, jako jsou Boldt, Turner Construction a Messer Construction spolu s ostatními, vedou cestu že štíhlé zlepšení procesu může snížit odpad ve stavebnictví s výsledky, které odrážejí ostatní průmyslové odvětví. Principy slibů slibují, že snižují nebo odstraňují zbytečné činnosti, náklady a neefektivitu ve stavebnictví, vytvářejí systém, který poskytuje zákazníkům hodnotu. -provést hodnotu. Během posledních padesáti let se myšlenkové myšlení přetvořilo některé části výrobního procesu a nyní usnadňuje významné zlepšení způsobu, jakým organizace služeb, jako jsou nemocnice, banky apod., Splňují požadavky zákazníků. Přijetí štíhlého myšlení vyžaduje trvalou práci po několik let. Neexistují okamžité řešení. Pro většinu lidí, nakloněný vyžaduje změnu v způsobu, jakým si myslí a chování, které podporují jejich jednání. Existuje spousta věcí, které organizace nakloní organizacím, které lze kopírovat - partnerství, řízení dodavatelského řetězce, analýza toku hodnot, tok atd. - ale jsou pouze štíhlé, když jsou prováděny s chudým záměrem. To vyžaduje chudé přemýšlení o tom, jak funguje organizace. Ne všechny stavební firmy přijmou odpad jako nezbytný předpoklad pro podnikání. Minimalizují nebo eliminují pomocí nástrojů a technik Lean. Některé příklady společností, které používají Lean principy a nástroje k překonání špatné kvality, špatné dodávky a méně než hvězdné zisky, jsou: Boldt Construction, Linbeck Construction, Mortenson, Sutter zdraví, Veridian Homes a Walsh GroupConclusionLean zlepšení procesu není nová koncepce,

striekane izolacie

Teplé bílé LED žárovky - které jsou nejlepší? 27.04.2019
Jaké jsou LED pasik světla? 27.04.2019
Ušetřete čas a peníze se šablonami řízení bezpečnosti staveb 23.04.2019
Kovové úložné budovy a další: Nápady na zelené budovy, které vám ušetří peníze 23.04.2019
Rozmanitost stavebních výrobků používaných pro stavbu 23.04.2019
Dolní domovní grilování - letní tradice 21.04.2019
Kytarové doplňky: výběr výběrů, strun a popruhů 21.04.2019
Nastavení tlaku v autě 21.04.2019
Lean Construction - Pokud ne teď, kdy? 21.04.2019
Výhody využití podpovrchového inženýrského inženýrství SUE při výstavbě potrubí 21.04.2019
Jak systém řízení budov (BMS) zajišťuje klid a pohodu? 21.04.2019
Self Build - Nástroje pro práci 21.04.2019
Vychutnejte si Atlanta ve Velkém Venku 21.04.2019
Informace o kosmetických dýhách, implantátech a korunách 21.04.2019
Insight into zubní lepení a kosmetická stomatologická práce 21.04.2019
Jak získat bílé zuby doma bez zubaře Navštivte a uložit stovky 21.04.2019
Podněcovatelé zubů, které byste měli znát 21.04.2019
Diwali - Festival světla 21.04.2019